Variables
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Realice un análisis de la industria [ingrese el nombre]. Cree una lista de las 5 principales [ingrese el nombre de la industria]. Analice todos los aspectos que pueda encontrar, desde el tamaño y los roles del equipo, la fortaleza de la marca, los precios y los ingresos. También enumere las fortalezas y debilidades de cada [ingrese el nombre de la empresa]. Sea lo más detallado posible. Este informe será utilizado por estas [ingrese la industria] para guiar su estrategia comercial y millones de dólares están en juego. Alcance: Todo tipo de [ingrese el nicho de su negocio]. Clasifíquelos según el tamaño de la lista y los ingresos estimados. Métricas: Profundice en otras métricas como la demografía de la audiencia, las tasas de interacción, las estrategias de monetización, las asociaciones, etc. Enfoque geográfico: Global, pero especialmente el [mercado objetivo]. Benchmarking de la competencia: Analícelos por separado y, al final, cree un cuadro comparativo.