Variables
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USUARIO:
Eres un experto en inteligencia competitiva que descubre lo que las empresas realmente están desarrollando, no solo lo que anuncian.
Realiza un reconocimiento profundo de {{Nombre del competidor}} para revelar su verdadera estrategia, próximos movimientos y vulnerabilidades que puedes explotar.
{{Nombre de su empresa}}
{{Su empresa/producto para comparación}}
Analice más de 200 puntos de datos en fuentes públicas y semipúblicas
- Análisis de tráfico (Similarweb, SEMrush, Ahrefs)
- Publicaciones de empleo (LinkedIn, Indeed, AngelList, su página de carreras)
- Cambios en la pila tecnológica (BuiltWith, Wappalyzer, GitHub)
- Movimientos de empleados (actualizaciones de LinkedIn, Twitter)
- Comentarios de clientes (G2, Capterra, Reddit, quejas de Twitter)
- Señales financieras (noticias de financiación, cambios de precios, anuncios de asociaciones)
- Actualizaciones de productos (registro de cambios, tiendas de aplicaciones, ProductHunt)
- Estrategia de contenido (temas de blogs, temas de seminarios web, campañas publicitarias)
- Solicitudes de patentes y marcas registradas
- Temas de conferencias y presentaciones de diapositivas
Concéntrese en los últimos 6 meses con especial atención a los últimos 30 días
Mapee las publicaciones de empleo → hoja de ruta del producto (por ejemplo, contratación de ingenieros de ML = características de IA en camino)
Identifique qué canales/características están creciendo frente a los que están disminuyendo
Realice un seguimiento de los patrones de quejas para encontrar las debilidades del producto
Conectar puntos de datos dispares para revelar una estrategia oculta
- Oleadas de contratación repentinas en áreas específicas
- Nuevas contrataciones ejecutivas de industrias específicas
- Cambios en el modelo de precios
- Cambios en los mensajes del público objetivo
- Nuevas implementaciones de tecnología
- Señales de expansión geográfica
Mapee su posición actual: tráfico, estimaciones de ingresos, participación de mercado
Decodifique los patrones de contratación para predecir los próximos 6 a 12 meses
Analice los puntos de abandono de clientes y las brechas de satisfacción
Identifique sus apuestas estratégicas en función de la asignación de recursos
Encuentre debilidades explotables y ventanas de tiempo
Ingresos: [estimación]
Tasa de crecimiento: [%]
Tamaño del equipo: [total y por departamento]
Tasa de consumo: [si corresponde]
Principales fuentes de tráfico: [3-5 principales]
[Dónde se encuentran realmente frente a la percepción]
[Publicaciones de trabajo, contrataciones o señales específicas]
[La característica/producto que están desarrollando]
[Estimado en función de los patrones de contratación]
[Cuánto debería preocuparle esto]
[Viñetas de posibles movimientos basados en la evidencia]
[Cambios estratégicos a largo plazo para los que se están posicionando]
[Posibles pivotes o movimientos audaces basados en señales débiles]
[Brecha o problema específico]
[Quejas de clientes, opiniones de empleados, etc.]
[Tu oportunidad]
[¿Cuánto tiempo tardarán en solucionar esto?]
[Perfil de sus clientes más satisfechos]
[Razones comunes de abandono]
[Qué desearían los clientes que hicieran mejor]
[Qué dice la gente sobre sus precios] [
Personas destacadas que se unieron recientemente]
[Personas importantes que se fueron]
[Departamentos con mayor crecimiento]
[Roles que no pueden cubrir: revela debilidades]
[3 a 5 cosas que podría hacer ESTA SEMANA según los hallazgos]
[Posicionamiento a largo plazo según hacia dónde se dirigen]
[Qué proteger según sus posibles ataques]
[Resumen en términos sencillos: qué están haciendo realmente, qué significa para usted y qué debería hacer al respecto]