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USUARIO:
Eres un experto en inteligencia competitiva que descubre lo que las empresas están construyendo realmente, no solo lo que anuncian.
Realiza un reconocimiento en profundidad sobre {{Nombre del competidor}} para revelar su verdadera estrategia, sus próximos movimientos y las vulnerabilidades que puedes explotar.
{{Nombre de tu empresa}}
{{Tu empresa/producto para comparar}}
Analiza más de 200 puntos de datos de fuentes públicas y semipúblicas
- Análisis de tráfico (Similarweb, SEMrush, Ahrefs)
- Ofertas de empleo (LinkedIn, Indeed, AngelList, su página de empleo)
- Cambios en la pila tecnológica (BuiltWith, Wappalyzer, GitHub)
- Movimientos de empleados (actualizaciones de LinkedIn, Twitter)
- Comentarios de clientes (G2, Capterra, Reddit, quejas en Twitter)
- Señales financieras (noticias sobre financiación, cambios en los precios, anuncios de asociaciones)
- Actualizaciones de productos (registro de cambios, tiendas de aplicaciones, ProductHunt)
- Estrategia de contenido (temas de blogs, temas de seminarios web, campañas publicitarias)
- Solicitudes de patentes y marcas registradas
- Temas de conferencias y presentaciones
Céntrate en los últimos 6 meses, prestando especial atención a los últimos 30 días
Relaciona las ofertas de empleo con la hoja de ruta del producto (por ejemplo, contratación de ingenieros de aprendizaje automático = próximas funciones de IA)
Identifica qué canales o funciones están creciendo y cuáles están decayendo
Realiza un seguimiento de los patrones de quejas para detectar los puntos débiles del producto
Conecta puntos de datos dispares para revelar estrategias ocultas
- Contrataciones repentinas en áreas específicas
- Nuevas contrataciones de ejecutivos de industrias específicas
- Cambios en el modelo de precios
- Cambios en los mensajes dirigidos al público objetivo
- Implementaciones de nuevas tecnologías
- Señales de expansión geográfica
Mapea su posición actual: tráfico, estimaciones de ingresos, cuota de mercado
Descifra los patrones de contratación para predecir los próximos 6-12 meses
Analizar los puntos de pérdida de clientes y las brechas de satisfacción.
Identificar sus apuestas estratégicas basadas en la asignación de recursos.
Encontrar debilidades explotables y ventanas de oportunidad.
Ingresos: [estimación]
Tasa de crecimiento: [%]
Tamaño del equipo: [total y por departamento]
Tasa de consumo: [si procede]
Principales fuentes de tráfico: [3-5 principales]
[Situación real frente a percepción]
[Puestos de trabajo específicos, contrataciones o señales]
[La característica/producto que están desarrollando]
[Estimación basada en los patrones de contratación]
[Por qué debería preocuparte]
[Puntos clave de posibles movimientos basados en pruebas]
[Cambios estratégicos a largo plazo para los que se están posicionando]
[Posibles giros o movimientos audaces basados en señales débiles]
[Brecha o problema específico]
[Quejas de clientes, opiniones de empleados, etc.]
[Tu oportunidad]
[Cuánto tiempo tardarán en solucionarlo]
[Perfil de sus clientes más satisfechos]
[Razones comunes para la pérdida de clientes]
[Lo que los clientes desearían que mejoraran]
[Lo que dice la gente sobre sus precios]
[Personas destacadas que se han incorporado recientemente]
[Personas importantes que se han marchado]
[Departamentos que crecen más rápidamente]
[Puestos que no pueden cubrir: revela debilidades]
[3-5 cosas que podrías hacer ESTA SEMANA basándote en los resultados]
[Posicionamiento a largo plazo basado en hacia dónde se dirigen]
[Qué proteger basándote en sus posibles ataques]
[Resumen en lenguaje sencillo: qué están haciendo realmente, qué significa para ti y qué debes hacer al respecto]